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恒超管理召開部門負責人月度工作會議及項目負責人月度工作會議

2021-11-08 16:03:44 zjhc 184

2021年116日上午,恒超管理部門負責人月度工作會議在公司會議室召開,公司總經(jīng)理林秀珍、副總經(jīng)理舒寶庭、各部門有關(guān)負責人參加。

會上,各部門依次匯報第三季度工作開展情況及下階段工作安排,并交流各自工作中遇到的問題,探討解決辦法。

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聽取匯報后,林總就下階段重點工作進行部署:一是強調(diào)各部門要再接再厲爭取完成2021年度績效考核指標,爭取突破公司年度經(jīng)營目標、招標代理業(yè)務(wù)考核目標以及造價咨詢業(yè)務(wù)考核目標,確保“溫嶺監(jiān)理企業(yè)評優(yōu)等級為優(yōu)秀、臺州建筑業(yè)中介機構(gòu)十強、信用評價AAA”等創(chuàng)優(yōu)目標;二是分發(fā)揮“恒超學院”這一平臺,合理制訂培訓計劃,第四季度要落實對骨干人員、總監(jiān)的培訓;三是不能放松對各項目的現(xiàn)場檢查力度,落實好溫嶺市內(nèi)外項目第四季度的質(zhì)量安全巡查工作;四是及時歸檔監(jiān)理業(yè)績資料,包括建筑設(shè)計總說明(竣工圖)、竣工驗收備案表、合同履約評價表業(yè)主蓋章等;五是各部門未到賬的相關(guān)費用需盡快催繳,其中監(jiān)理部要實時跟進各項目的履約金、保修金以及監(jiān)理費用的到賬情況;六是加強與業(yè)主單位的聯(lián)系,每周制定“走訪計劃”,主動了解業(yè)主訴求,梳理問題及時調(diào)整,為委托方提供更為優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù);七是積極動員員工進行第三針新冠疫苗免疫接種,監(jiān)理部繼續(xù)督促施工單位嚴格落實上級部門的防疫要求。

當天下午,項目負責人月度工作會議在公司會議室召開,公司總經(jīng)理林秀珍、副總經(jīng)理舒寶庭、各項目負責人參加。

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會議強調(diào),11月8日至10日將迎來文明城市暗訪,各項目負責人要高質(zhì)量、高標準地完成在監(jiān)項目的自查自糾工作,重點包括起重機械、深基坑、腳手架、安全防護、施工臨時用電、高處防墜、文明施工、安全生產(chǎn)教育培訓情況、現(xiàn)場沖洗裝置配備情況等,注意香煙頭、灰塵、積水等細節(jié)的整改,確保所監(jiān)理項目順利通過此次檢查。

會議要求,各項目負責人要動員員工進行第三針新冠疫苗免疫接種,繼續(xù)督促施工單位嚴格落實上級部門的防疫要求,檢查是否具備防疫方案、防疫臺賬等資料,強化現(xiàn)場管理,做好進入工地戴口罩、測溫、健康碼查驗等工作。各項目要加強房產(chǎn)項目的資金監(jiān)管力度,保障各項工作有序推進。

此外,各項目竣工后相應(yīng)的業(yè)績資料需項目負責人及時歸檔提交公司,包括建筑設(shè)計總說明(竣工圖)、竣工驗收備案表、單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄、竣工驗收意見書、監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊、人防工程質(zhì)量竣工驗收記錄、人防監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊、合同履約評價表。

 


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